互补业务

高管融入与人才发展

有重点的发展支持，帮助领导者与团队在变化或多元文化环境中建立对齐、能力与信心。

聘书签了之后，这次任命还得站得住。最初几个月决定其中很大一部分：关系，以及这个人能不能读懂文化。聘用之后我会接这项工作，客户或学习伙伴带来合适的委托时，我也会接。

支持范围

支持进入新岗位、新市场或新组织文化的领导者，关注利益相关方对齐、文化情境和早期影响重点。

为跨文化工作、国际调动、管理多元文化利益相关方，或需要调整领导方式的领导者提供个别教练。

面向发展的测评支持，用于建立自我觉察、识别领导力重点，并为有针对性的发展对话提供依据。

与领导团队进行引导式工作，澄清优先事项，加强沟通，改善信任，并建立有效的协作方式。

关于领导力、沟通、协作、文化智力及相关人员能力的实践型、互动式学习。

帮助识别发展需要、确定学习重点，并为领导者或团队设计相关项目。

我按组织的需要来定这项工作。我可以直接与客户合作，也可以通过可信的学习伙伴，以合作引导师、教练或顾问的身份参与。